GESTIÓN DE UN SPA

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El éxito en la gestión de un Spa se basa en tener altos ingresos y bajos gastos.

Parece una verdad de “Perogrullo” pero la realidad es que los gestores no tienen claro el porque su centro no genera beneficios.

Para tener éxito en la gestión de un Spa:

Instalaciones que funcionen correctamente, temperaturas del agua de las duchas bitérmicas, temperaturas de las piscinas, funcionamiento de todos los servicios, limpieza, higiene.

Ventilación correcta, sin olores, y con presencia de oxigeno.

Personal profesional que quiere decir con la formación técnica sobre termalismo, limpios los uniformes y sin olores corporales, imagen de persona sana y limpia.

Ambiente amable en los colores de paredes, techos y suelo, puertas y cualquier elemento que componga la estética del centro.

Publicidad siempre amable y simpática, precios razonables (los centros construidos con el modo ETE suelen cobrar 25€ por un circuito de 2 horas)

Recoger los comentarios de los clientes tanto si son positivos como negativos, todas las críticas y alabanzas son siempre positivas y permitirán corregir los defectos y ensalzar las virtudes.

Establecer horarios con ofertas para jubilados o amas de casa en horarios de poca afluencia.

No echar nunca la culpa a la situación del mercado cuando no hay suficientes clientes, pensar siempre que el problema esta dentro de la empresa, esta actitud da siempre buenos resultados.

Un centro de termalismo que tenga una ocupación media por debajo del 30% es un centro que esta mal gestionado.

Puede ocurrir que el diseño y las instalaciones no sean las idóneas para mejorar la salud de las personas y en ese caso la solución es rediseñar el centro  y hacer las obras para adecuarlo a la función terapéutica.

Los centros que han sido construidos con el Modo ETE tienen una función terapéutica y mejoran la salud de las personas que lo utilizan de forma rutinaria una vez por semana.

En la pagina Web www.ete.es de Europea Térmica Eléctrica, encontraran información sobre diseño, construcción y gestión de los centros de termalismo, lealo y aplíquelo a su Spa.

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GESTIÓN DE UN BALNEARIO

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Un balneario se diferencia de un balneario urbano en el tipo de aguas y la temperatura de extracción, pero la gestión será igual en los dos casos.

La eficacia terapéutica será el elemento que atraiga los clientes y por lo tanto este valor será el que los gestores tendrán como valor fundamental del negocio.

Los clientes que visitan un balneario y mejoran su salud y vitalidad, harán de la visita al balneario una rutina en sus vidas y cada mes dedicaran parte de sus ingresos para disfrutar de los beneficios del agua y el calor, sin olvidar los tratamientos personalizados realizados por los terapeutas.

El gestor y su equipo tienen que conocer los resortes que se mueven en el cuerpo humano cuando se aplican los procesos de termoterapia e hidroterapia.

En la Web www.ete.es balnearios, se explica como debe hacerse el circuito en los centros construidos con el modo ETE, para que el organismo mejore las funciones físicas y mentales.

Los gastos de gestión, personal, alquiler, energía, impuestos, seguros, limpieza, lavado de toallas, publicidad etc. pueden y deben controlarse, en la Web www.ete.es de Europea Térmica Eléctrica pueden encontrar unas tablas con los gastos y los ingresos, fruto de la experiencia de 30 años en el sector de fabricación de quipos para instalaciones termales.

La presentación del personal, uniformes, imagen de salud e higiene, amabilidad, conocimiento del cuerpo humano, conocimiento de los beneficios del termalismo sobre la salud y vitalidad, son elementos que se pueden transmitir a los clientes y que les producirán efectos positivos.

La piscina de tonificación a 4ºc y las duchas bitérmicas 40/4ºC son elementos fundamentales para conseguir mejorar la salud y vitalidad de los clientes.

Si los clientes se encuentran más vitales, alegres y optimistas después de hacer el circuito termal, regresarán todas las semanas.

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CALCULAR LA SUPERFICIE DE UN SPA

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La construcción de un Spa debe partir de la elección de los metros cuadrados que tendrá y de la inversión.

Para definir los metros cuadrados tenemos que establecer el número de personas que pasaran cada día y el tiempo de apertura del centro.

Suponemos un hotel que tiene 200 habitaciones dobles y que tiene previsto ofrecer el Spa con el precio de la habitación.

Tendremos 8 horas abierto el centro cada día.

El tiempo de permanencia de cada persona será de unos 90 minutos.

Se estima que por cada 15 m2 habrá una persona.

Si el tiempo de apertura son 8 horas y tenemos previsto que cada circuito termal tenga una duración de 90 minutos, podremos hacer cada día 5 turnos.

Si hacemos pasar las 400 personas en 5 turnos cada turno será de 80 personas.

80 personas por 15 m2 nos dará una superficie de  1200 m2.

Los 1200 m2 se repartirán entre recepción, vestuarios, zona piscinas, zona de sudoración pasiva, duchas bitérmicas, zona de relajación, cuartos técnicos y cuartos de oficios. También se pueden agregas unas 4 cabinas para tratamientos de estética y fisioterapia. En la Web www.ete.es/balnearios, pueden ver la forma de diseñar todas las instalaciones según el Modo ETE.

El modo ETE se aplica desde los años 80 y hay en el mundo más de 250 centros de termalismo Spa.

Hemos planteado la instalación de un Spa en un Hotel pero la misma filosofía se puede considerar para un centro deportivo en función de los socios y el tiempo de apertura diario.

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